Cadrer l'investissement, prendre les décisions techniques, livrer par étapes et valider sur des critères convenus. Vous gardez une visibilité sur le périmètre, le budget et les prochaines décisions.
01 / Cadrage
Décider quoi construire.
Comprendre vos opérations, l'existant et les risques avant d'engager le développement.
Votre équipe apporte
Usages, contraintes, systèmes existants et résultat attendu. Les accès au code ou aux données sont définis selon le sujet.
Codetics livre
Une note de faisabilité, les risques identifiés, un périmètre priorisé et une estimation du budget et du calendrier.
Nous validons ensemble
Le problème à résoudre, les hypothèses, les exclusions et les conditions pour poursuivre. Le cadrage peut conclure qu'un développement n'est pas nécessaire.
02 / Conception
Définir le produit et ses frontières.
Relier les parcours utilisateurs, les règles métier et l'architecture du système.
Votre équipe apporte
Les processus à couvrir, les règles métier, les contraintes d'intégration et les personnes qui utiliseront le logiciel.
Codetics livre
Un modèle de données, les décisions d'architecture et, lorsque le sujet le nécessite, un prototype interactif des parcours critiques.
Nous validons ensemble
Les états du produit, les contrats d'échange, les droits d'accès et les critères d'acceptation. Les inconnues restantes sont documentées.
03 / Développement
Construire par étapes vérifiables.
Confronter régulièrement le logiciel aux usages et aux contraintes réelles.
Votre équipe apporte
Un référent disponible pour les arbitrages et l'accès aux environnements, services ou équipements prévus au périmètre.
Codetics livre
Des versions testables, le code revu, les tests convenus et des démonstrations des fonctionnalités terminées.
Nous validons ensemble
Les scénarios métier et les intégrations. Les changements de périmètre sont évalués avant de modifier le budget ou le calendrier.
04 / Production & transfert
Livrer un système exploitable.
Préparer la mise en production et la capacité de votre équipe à prendre la suite.
Votre équipe apporte
Les scénarios de recette, les responsables de validation et les contraintes de l'environnement cible.
Codetics livre
Le code, la documentation, les procédures de déploiement et d'exploitation convenues et un transfert à votre équipe.
Nous validons ensemble
La recette, les conditions de déploiement et la transmission. Hébergement, maintenance et accompagnement récurrent sont définis séparément.
Des décisions explicites, tout au long de la mission.
Le devis précise les livrables, les responsabilités et les validations attendues. Chaque étape produit des éléments que vous pouvez examiner. Les arbitrages et les limites sont documentés pour préparer la maintenance.
Quelle intervention pour commencer ?
Un besoin à préciser
Le cadrage identifie le périmètre, les risques et la faisabilité avant de construire.