Définir les preuves
Accès au code, architecture, erreurs observées, dépendances et contexte opérationnel sont examinés selon un périmètre convenu.
Un diagnostic qui permet d'agir.
Un projet ralenti n'a pas besoin d'une réécriture par défaut. Il a besoin d'un état des lieux vérifiable, d'une hiérarchie des risques et d'un plan adapté à ses contraintes.
Prioriser les constats
Chaque problème est relié à un impact, une preuve et une recommandation. Les incertitudes sont distinguées des faits.
Organiser la remise sur les rails
Un plan d'actions séquencé, des critères de validation et une restitution à l'équipe. La correction peut faire l'objet d'une mission distincte.
Ce que votre équipe reçoit.
- État des lieux du système
- Constats et preuves disponibles
- Priorités et recommandations
- Plan d'actions et restitution
4 500–12 000 € HT à titre indicatif. Les corrections, un pentest et les certifications ne sont pas inclus automatiquement.
Parlons de votre projetQuel problème voulez-vous résoudre ?
Un produit à lancer, un système à reprendre, une intégration à construire. Donnez-nous le contexte : nous commencerons par les bonnes questions.